Onze aanpak
Bij Acuron Consult werken we met een gestructureerde en doordachte aanpak die organisaties helpt om het verzuim duurzaam te verlagen.
We starten met een grondige analyse van de organisatie, werksituatie en betrokken medewerkers. Op basis van deze inzichten volgt een gericht advies met praktische aanbevelingen die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
​
Wanneer gewenst, ondersteunen we dit advies met gerichte trainingen voor leidinggevenden én medewerkers, zodat verbeteringen niet alleen worden ingezet, maar ook écht worden geborgd.
Deze combinatie van analyse, advies en training zorgt voor duurzame resultaten: meer grip op verzuim, een betere werksfeer en meer eigen regie binnen teams.
Analyse
Door middel van een werkbelevingsvragenlijst, individuele gesprekken, observaties op de werkvloer en inzage in verzuimcijfers wordt een compleet beeld gevormd van de situatie.
Advies
De bevindingen worden vertaald naar een concreet advies op drie niveaus: fysiek, psychisch en motivatie/eigen regie.
Daarbij wordt er op maat advies gegeven gericht op procesmatige aanpassingen binnen het bedrijf.
Training voor leidinggevenden
Effectief omgaan met verzuim en duurzame inzetbaarheid
- Frequent verzuim gesprekken
- Gesprekstechnieken
- Tijdig signaleren en handelen
- Samenwerking met de arbodienst
- Conflicthantering
Training voor medewerkers - Eigen Regie
Leren denken in mogelijkheden
- Wat is eigen regie?
- Reflectie op eigen werkgedrag
- Communicatie en verantwoordelijkheden
- Energie, herstel en motivatie
- Persoonlijk actieplan
Training voor medewerkers - SEF (Specifiek Ergonomisch Functioneel)
Gericht op de benodigde mobiliteit en stabiliteit voor jouw functie.
- "Quick Fix" voor stijve gewrichten
- Laagdrempelig en snel oefenschema
- Effecten ervaren
- De gewonnen mobiliteit en stabiliteit toepassen in het werk
- Ergonomisch werken
